Meta пытается заработать на чем-то кроме рекламы, но получается плохо

В эпоху стремительного развития искусственного интеллекта многие технологические гиганты активно ищут альтернативные источники дохода, стараясь снизить зависимость от традиционной рекламы. Однако для корпорации Meta✴ Platforms этот процесс проходит крайне болезненно: компания остается «заложником» рекламной модели, на которую по итогам прошлого года пришлось 97,6% всей выручки.

По данным The Wall Street Journal, спустя более двадцати лет после своего основания, Meta✴ до сих пор не смогла значительно диверсифицировать свой бизнес. Ставка на метавселенную, VR-гарнитуры, умные очки и сервисы для видеоконференций пока не принесла ощутимых финансовых плодов, превратившись скорее в статью расходов, чем в источник прибыли.

Проблемы диверсификации и растущие аппетиты ИИ

Для сравнения: Alphabet (Google) еще десять лет назад получала от нерекламных направлений больше выручки, чем Meta✴ смогла заработать в прошлом году. При этом на фоне «ИИ-лихорадки» капитальные затраты Meta✴ растут опережающими темпами. Компания вынуждена привлекать больше заемных средств для строительства инфраструктуры ИИ по сравнению с такими конкурентами, как Microsoft, Amazon или та же Alphabet.

Сейчас основные попытки Meta✴ изменить ситуацию сосредоточены на платных подписках в Facebook✴, Instagram✴ и WhatsApp. Корпоративным клиентам предлагают интеграцию ИИ-агентов, способных автоматизировать общение с покупателями и работу с заявками, однако этот сектор пока не дает ожидаемой отдачи. Инвесторы проявляют сдержанность, что отражается на рыночной капитализации компании, которая заметно уступает конкурентам.

Амбициозные прогнозы и реальность

Несмотря на текущие показатели, некоторые эксперты сохраняют оптимизм. Аналитики Truist Securities полагают, что к 2030 году доходы от подписок могут достигать $20 млрд ежегодно. В Deutsche Bank дают еще более смелый прогноз — около $15,6 млрд уже в следующем году. Однако на фоне того, что в прошлом году Meta✴ заработала вне рекламного сегмента менее $5 млрд, эти цифры выглядят как очень амбициозный сценарий.

Даже при текущей стоимости подписки в $4 в месяц, сервис охватывает лишь небольшую часть аудитории. Если взять в расчет 11,6 млн профессиональных блогеров в США, которые теоретически могли бы платить за расширенные функции, общая выручка останется незначительной на фоне рекламных доходов. Ситуация усугубляется высокой конкуренцией: Meta✴ пытается продавать доступ к чат-ботам за $7,99 в месяц, в то время как пользователи Google получают за $5 в месяц не только ИИ-инструменты Gemini, но и 400 Гбайт облачного хранилища, а также интеграцию с почтой Gmail.

Почему корпорациям сложно доверять Meta✴

В корпоративном сегменте дела обстоят не лучше. Исторически сложилось, что доверие бизнеса к Meta✴ ограничено: например, компания фактически отказалась от продвижения своих VR-шлемов среди корпоративных клиентов, что вызвало вопросы у партнеров.

Безусловно, ИИ помогает Meta✴ повышать эффективность самой рекламы — прогнозируется, что во втором квартале выручка от этого направления может вырасти на 27%, до $60 млрд. Однако парадокс заключается в том, что расходы компании на развитие инфраструктуры искусственного интеллекта растут еще быстрее, что делает зависимость от рекламы лишь крепче.